Leefstijlcoach en projectmanager

Wat hebben leefstijlcoach en projectmanager met elkaar te maken? Op het eerste gezicht kan ik mij voorstellen dat je denkt dat dit niks met elkaar te maken kan hebben. Maar niks is minder waar. Het is maar net hoe je naar iets kijkt denk ik. Ik ben leefstijlcoach en projectmanager. Wat voor mij de overlap is, is de maatschappelijke gedrevenheid waarmee ik beide rollen uitvoer.

 

Ik kom van origine uit de gehandicaptenzorg. Ik ben begonnen als begeleider nadat ik mijn opleiding HBO SPH had afgerond. Ik heb verschillende functies gehad en ben na ruim 20 jaar vanuit een management functie gestopt in loondienst en als ZZP’er voor mezelf begonnen. Niet omdat ik klaar was met de zorg, maar wel omdat ik een verandering nodig had om mezelf te kunnen blijven ontwikkelen.

Een gezonde werk- en leefomgeving creëren

Ik ben een maatschappelijk gedreven projectmanager binnen de zorg en daarbij specifiek voor de gehandicaptenzorg! Een gezonde werk- en leefomgeving creëren voor medewerkers en cliënten, een gezond imago creëren voor de buitenwereld, met daarbij een eerlijk beeld schetsen en een gezonde onderlinge samenwerking bewerkstelligen tussen de organisaties, dat is waar ik goed in ben. Zoals je leest heb ik aandacht op zowel micro-, meso- als op macro niveau. Ik kan strategie en praktijk goed met elkaar verbinden en ben praktisch ingesteld. Daarbij heb ik een directe manier van communiceren wat zorgt door duidelijkheid en juiste verwachtingen. Ik ben eerlijk, open en vind het belangrijk om op basis van gelijkwaardigheid samen te werken. Daarbij zoek ik expertise waar nodig en is een collectief doel belangrijk.

 

De link tussen beide rollen (leefstijlcoach en projectmanager) is dat ik altijd blijf kijken naar de mens en zijn omgeving. Wat is het in het belang voor de mens, de afdeling, de organisatie, het netwerk. Is dit in balans, waar loopt het vast en vooral wat gaat er allemaal goed. Door waardering en respect te hebben voor alle processen werk ik toe naar meer bewustwording, betere samenwerking en onderling begrip. Daardoor kan er verandering en verbetering op gang komen.

Larisa Groenhof

Ik ben in te zetten op de verschillende gebieden

  • Kwaliteitsmanagement
  • Teamontwikkeling
  • Reorganisaties
  • Interim management
  • Leefstijl- en vitaliteitsprojecten
  • Trainingen leidinggevenden

Opsomming werkzaamheden

Projectmanager arbeidsproblematiek GHZ Friesland. Rol: aanjagen, faciliteren, verbinden

Reeds behaalde resultaten:

  • Inspiratie dag Heerenveen georganiseerd (mensen inspireren om binnen de GHZ te komen werken, meer bekendheid creëren)
  • ON TOUR dagen opgezet (meer bekendheid over het werken binnen GHZ bij Firda, UWV, gemeentes enz)
  • Matchingstool ontwikkeld (link website)
  • VR scene ontwikkeld (Het veelzijdige werk binnen de GHZ)

Projectmanager programma leefstijl GHZ Friesland. Rol: aanjagen, faciliteren, verbinden

 

Reeds behaalde resultaten:

  • Netwerk van leefstijlambassadeurs binnen GHZ Friesland opgezet
  • Visie op leefstijl binnen GHZ Friesland ontwikkeld
  • Toolbox leefstijlactiviteiten ontwikkeld
  • Samenwerking gemeentes en GHZ organisaties gerealiseerd
  • Samenwerking ketenpartners opgezet (vb, Stichting Special Sporters Fryslan)
  • Ruim 800 deelnemers vanuit GHZ Friesland aan LOOP Leeuwarden gerealiseerd

Project GLI ondersteuning Ketenzorg Friesland. Rol: aanjagen, faciliteren, verbinden

Resultaten:

  • Dmv nieuwsbrieven leefstijlcoaches van Friesland beter informeren over nieuwste ontwikkelingen.
  • Nieuwe leefstijlcoaches spreken en op weg helpen.
  • Netwerkbijeenkomsten organiseren en geven.
  • Ketenzorg inzicht geven in locaties van leefstijlcoaches

Ben je op zoek naar een goede projectmanager binnen de zorg? Neem dan contact op.

 

Ja, ik wil aan de slag!

Larisa Groenhof